Меню
Please provide a brief description of your project
I'll get back to you shortly
Close
Tell me about your project
Telegram
Messenger

Как запустить бренд одежды

История Веты Белинской
Вета Белинская, дизайнер одежды
Вета закончила Британку, прошла стажировку-мечты у любимого дизайнера Manish Arora, пожила в Париже и готова к запуску собственного бренда одежды be.li.ve.
Задача Веты — «взять и сделать», взять и запустить свой фэшн-бренд.

Света Шедина
«Взять и сделать» расшифровывается как сформулировать концепцию нового бренда, определить его аудиторию и понять их запросы, прояснить ключевые компоненты бизнес-модели: структурировать доходы и расходы, каналы коммуникации и продажи, определиться с партнёрствами и командой и так далее.
Мотивацией Веты было желание осознать свой предыдущий опыт практики дизайна и ведения бизнеса и успешно запустить новый бренд одежды.

Программа перезагрузки, которую прошла Вета

Неделя №1:
Формулировка проблемы
Выбираем важную задачу, которая решит сразу несколько мелких задач
Неделя №2:
Сбор вдохновения
Поиск инсайтов аудитории, которые послужат вдохновением для создания идей
Неделя №3:
Генерация идей
Несколько сессий брейншторминга, которые подскажут новые нешаблонные идеи решения нашей задачи
Неделя №4
Воплощение в жизнь
Создание и тестирования прототипов на лучшие идеи
Программа «Перезагрузка»
Маленькими шажками от «нет идей» и «не знаю за что хвататься» до чёткого плана действий с зарядом вдохновения на год вперёд.
Старт – 18 июня.

Определяем направление

Задачей нашей первой недели работы с Ветой над её проектом было понимание каким должен быть бренд be.li.ve и для кого. Мы соотнесли желания Веты с запросами её предполагаемой аудитории и составили вопросы, ответы на которые помогли бы сформулировать суть концепта.
— Как помочь людям одеваться так, чтобы они могли выражать себя и свои идеи используя нашу одежду как медиум.
— Как сделать одежду чтобы человек мог гордиться тем, что он ёе носит, и не боялся её цены.
— Как объяснить высокую стоимость уникальных вещей и при этом доступность этих вещей для широкой аудитории?

Вета Белинская
С объяснениями и примерами уже известные, но неиспользованные инструменты, было гораздо проще применить. Понравилось обсуждать все в гугл-доксе, и правда, есть ощущение «совместной» работы. Видимо, это и было важно — получать правильные вопросы, это лучшее, что может быть в качестве поддержки.

Исследуем аудиторию

На первых двух неделях, как правило, ни у кого нет понимания в какую сторону движется их проект. Первые две недели — это фундамент для будущих открытий, которые начинаются на третьей неделе и далее. Фундамент строится из фокусировки на правильных вопросах и исследовании. В рутине повседневных дел мы склонны думать только о себе и своих делах, в исследовании мы расширяем сознание через наблюдение, общение и эмпатию.

Вета поднялась над мыслью «сама знаю, как нужно», и поболтала с несколькими представительницами своей предполагаемой аудитории, чтобы побольше узнать о том, чего им не хватает в плане одежды, какое она для них имеет значение, почему предпочитают то или другое.

Исследование Веты действительно дало несколько важных инсайтов, которые вдохновили идеи следующей стадии. В частности, Вету вдохновило наблюдение, что её аудитория открыта к тому, чтобы совершить импульсивную дорогую покупку с криком: «Эх, живем только раз!», если есть уверенность в том, что вещь уникальная, немейнстримовая и отражает характер покупательницы.

Учитывая данные исследования и саморефлексии, Вета визуализировала, как должен выглядеть в её случае процесс комфортной покупки.

Структурируем и внедряем

Лина Буксдорф рассказывает историю запуска своего бренда BOUXDORF.
После того, как всё вдохновение собрано, начинают не только появляться идеи, как обыграть полученные инсайты, но и кристализуется понимание ключевых параметров — хочется вообще делать проект или нет, для кого и в каком виде.

В случае Веты данный на данном этапе сформировался чёткий портрет аудитории. Также на данном этапе начали формироваться, а после — детализироваться, основные направления для действий — создания бизнес-плана, производства, команды, системы продаж, маркетинга и так далее. С этой базой наработок по всем фронтам Вета пошла к партнёрам, была услышана и воспринята ими всерьез, продуктивное сотрудничество стартовало.
Вета Белинская
Понравились задания, фидбеки, вопросы — этого не хватает, когда ты один на один с проблемой. А ещё, Света помогла поверить в себя, человек со стороны абсолютно серьёзно рассматривал мой проект — это вселило уверенность. Совместная работа, мысли, истории других участников проекта, мне действительно помогли. Я понимаю, что без того, что мы сделали вместе, мне было бы очень и очень тяжело справиться.
Вета активно воплощает намеченное в жизнь, формирует команду и процессы, создаёт коллекцию для запуска. За её экспериментами следите в инстаграме be.li.ve.
Я структурировала то, что у меня есть, поняла, какие шаги и как совершить в первую очередь — то есть, получила именно то, что мне и было нужно.
— Вета Белинская
Поделиться материалом с друзьями:

Хочешь «перезагрузку» для своего проекта?

Маленькими шажками от «нет идей» и «не знаю за что хвататься» до чёткого плана действий с зарядом вдохновения на год вперёд. Старт – 18 июня.

Статьи блога: